Lo Scrum Master è una figura a metà tra un Project Manager e un talent scout che esegue attività di gestione di un progetto basato sulla metodologia Agile.  

Cos’è la metodologia Scrum

Secondo la concezione degli ideatori Ken Schwaber e Jeff Sutherland, Scrum è un framework agile che consente ai team di lavorare su progetti complessi e fornire prodotti di alto valore affrontando i problemi in modo incrementale e iterativo. È un modo semplice, diretto e facile da implementare per la pianificazione dei progetti, molto popolare per lo sviluppo di software e progetti di sviluppo prodotto. Il metodo trae origine dall’approccio cosiddetto “olistico” o “rugby“, dove l’intero processo viene eseguito da un gruppo interdisciplinare che lavora in più fasi del progetto, passandosi “la palla” ma agendo come unica entità. La metodologia Scrum è in grado di incoraggiare feedback continui nel team, consentendo agli Scrum Master di soddisfare in modo più accurato le esigenze del clienti. In questa maniera, quindi, si accelera il processo di sviluppo software, mettendo in stretta collaborazione sviluppatori e stakeholders. Grazie ai suoi numerosi vantaggi, la metodologia Scrum continua a crescere in popolarità.  

Il team Scrum Master: le figure chiave

Le figure coinvolte in un progetto Scrum sono diverse. Nella squadra ci sono:

• Il Product Owner
• Il Team di Sviluppo
• Lo Scrum Master
• Gli stakeholders

Cosa fa uno Scrum Master?

Lo Scrum Master è il collante che tiene insieme il progetto facilitandone la sua gestione. Gli Scrum Master aiutano il team a mantenere il proprio diagramma di burndown e a impostare retrospettive, revisioni di sprint e sessioni di pianificazione dello sprint agile. Si tratta di un lavoro complesso perchè promuove il mindset Agile nel team per portare al successo il progetto. Il suo approccio al lavoro è olistico. Sebbene uno Scrum Master sia un membro cruciale del team di gestione di un progetto di Scrum, non è coinvolto nella pianificazione del rilascio agile. Questo è compito del product owner e del team di Scrum.  

Quali Competenze deve avere uno Scrum Master?

Per diventare uno Scrum Master è importante possedere delle competenze trasversali di ingegneria e di capacità organizzative. Più precisamente tra le skill più importanti vi sono:

• Autorevolezza e perseveranza
• Empatia e abilità di comunicazione/sociale per trattare con il cliente e i diversi profili del team.
• ma non autoritari per poter gestire al meglio i gruppi di lavoro.
• Forti abilità di problem solving
• Difesa del team, per assicurarsi che il product owner non “pressi troppo” il gruppo di lavoro.
• Talent scout, per la ricerca dei migliori talenti da sviluppare all’interno del team.

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